容威董事长车炳恒 张弛有度

他对于家电市场的敏锐观察力，让他早在国美、苏宁等进入洛阳之前，就开设了国美式的家电大卖场。在小型门市部还很普遍的当时，先行一步，就意味着占有市场的先机。他在洛阳稳扎稳打了二十余年，在本地人的口碑中，形成了一种品牌依赖，以致于国美、苏宁等大鳄的入驻，也没有动摇容威的根基。令人惊讶的是，容威选择了“固守一隅”的打法，“我不会向外扩张。”车炳恒很肯定地说，“我的企业活得很舒服，为什么要向外扩张？”在大多数企业都谋求做大、谋求多元化的路径下，车炳恒反其道而行，集中力量做好地方市场，反而为容威与国内大鳄抗衡，积累了力量。

我们企业的员工离婚率为零，公司制度规定，在岗员工凡是离婚的立刻开除，没有商量的余地。在容威的企业文化里，家庭和睦是第一位的，家和万事兴。在公司成立的前十年时间，我们成功调解了很多家庭没有离婚，如今，又一个十年过去了，他们现在都过得挺幸福。今天上午刚来了一个应聘者，能力非常强，但是34岁了还没成家，家里的事情都没处理好，被我一票否决。我认为人的终极追求不是钱，而是健康和幸福。所以，我要让容威的每一位员工都健康、幸福。

也不允许员工之间谈恋爱。我们公司不允许员工之间谈恋爱，但是对于未婚青年的婚事，我们很关注。民营企业没有工会，我们就自己组织相亲会，洛阳的万人相亲会就是我们主办的，已经主办了60多场，有10多万人参加。

车炳恒，对于现代信息技术和网络化生活方式十分的热爱。

他是个十足的微博控。每天超过一半的时间，都在“玩”微博。浏览他的微博你会发现很多有趣的事情。比如，因为发微博而开错家门，查阅私信而撞到银行押运人员枪头上。

他说，微博上大家是平等的。除了发表自己的观点、看法，还能展示企业。

微博上，车炳恒除了发表一些个人的动向，更多的是发布一些生活琐事。比如，自家的燕子窝被人捅了，发到微博上，呼吁大家爱护小动物。关心环卫工人，号召大家不要忘记身边每一个为社会做出贡献的人。

他善于从自然和人性的角度解读社会现象，微博粉丝数量快速增加，已经达到4.8万。这个数字在河南企业家的微博当中，屈指可数。

虽然他自称老了，正在迎头追赶，但从他对电子商务的关注可以看出，他的企业的发展方向也在向电商转型。

为了发展电子商务，他大胆设想。“建议洛阳的大学开设互联网和动漫专业，培养的学生我全部接收。”他认为，电子商务是今后中国企业最根本的东西，所有的大型连锁企业正在向电子商务方向转移。

开设容威网、招聘专职电商人员、资源向电子商务倾斜，参加和举办电商大会。

追赶的劲头，让容威网从去年全球排名200多万位，“大跃进”到今年的20多万位。这次提速，也让车炳恒坚定了开设网上商城的念头。

“可以放弃实体店扩张，通过网络完成销售。”容威的电子商务迅速扩至全国，与实体店固守一方相比，虚拟扩张的网络化道路，也为企业未来转型提供了新的探索之道。