地板业如何管理好现金流是持续发展的有效能力(2)

http://luoyang.jiaju.sina.com.cn  2012年04月04日10:21  洛阳新浪家居

摘要： 在企业的未来规划中，除了商业计划和职责分配外，最重要的就是现金流的规划了。对行业低落的地板企业来说，良好的现金流规划能在地板企业在这场“行业寒冬”中具有更好的抗冻能力以及持续发展的能力。那么，地板企业该如何管理好公司的现金流呢?

改善收入来源

    如果产品一生产出来就有回款，那你永远不会有现金流短缺的问题。不幸的是，这是不可能的，但你仍然可以通过管理应收款项来改善现金流。

    基本思想就是加快原材料加工成产品、库存转换成应收款、应收款变现的速度，下面是一些技巧：

1、给及时付款的客户以折扣;

2、鼓励客户达成预付款交易;

3、对不能支付现金的新客户进行信用调查;

4、把旧的、过期的库存尽一切可能清理掉;

5、提供及期发票，如果回款有放缓的迹象要及时跟进;

6、跟踪客户回款情况以识别和避免收款难的客户。制定一个交货付款(COD)的政策是和这些收款难客户打交道的不错选择。

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地板 家居

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