消费资源的稀缺导致家居卖场过剩(2)

    相对过度膨胀的卖场面积，日趋同质化的商场定位、布局以及运营模式，新兴家居卖场已经着手升级产业模式，适应主要客户群体消费习惯的变化及更挑剔的眼光。尝试用新的经营方法与竞争策略来抢占或坚守市场份额，引领产品结构调整、品牌升级，并引导人们消费观念的转变，以“专业化管理+全方位服务”的经营理念，改变传统运营模式，为消费者提供更舒适的购物体验。

     目前，大凡同时销售室内装饰材料与家居产品的卖场，几乎全部改称“家居中心”，可以想见，中国家居产业在未来的发展中，必将朝着一个更具艺术氛围的现代时尚卖场推进。休闲功能与一站式购齐相结合的运营模式，将备受欢迎。

    可见现在的家居卖场已经有过剩的苗头，或者已经处于了一种过剩的状态了。要想在这个竞争激烈的家具市场面取得突破，就要有新的适应需求的运营模式的出现，用以在这大浪淘沙中屹立于不败之地。

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