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摘要: 中国家纺行业近年来一派欣欣向荣的景象,呈现出了良好的发展趋势,但是,在这些繁华发展的背后,有没有一些残存的问题的出现呢?是不是有一些行业内部的顽固性问题和隐蔽性问题的出现呢?答案是有的,下面洛阳新浪家居的小编就和大家一起来看看,来揭露出中国家纺业内的存在性问题。
并且,这种粗略的品牌概念划分,也仅仅是停留在“生活”、“爱”、“梦想”、“感情”等空泛的内涵上,却往往不能将这种内涵落到产品实处、落到终端实处。
其实,家纺的品牌塑造,应该有它更深层次的表达方法。
首先,家纺品牌具有很强烈的实用功能价值。作为与人体皮肤直接接触的产品,产品的无害、环保、柔软等实用功能,那是必须的。而这样的实用功能要让消费者相信和接受,就需要品牌信任度的打造。因此,家纺企业的实力、品牌的规模、产品的环保、产品质量的过硬等等因素,就成了家纺品牌必须塑造的内容。
其次,家纺品牌还有必要塑造属于自己品牌的生活方式。好的家纺品牌是在倡导和契合一种生活方式,而不是一味塞入品牌信息。家纺品牌要进入选择的目标市场,通过自身形象及品牌的建设成为一种生活方式的代表符号,依靠符号具有的影响力,倡导与其形象相符的生活方式,从而成为该市场内的领先者。
同时,通过品牌形象的建设,企业将成为一种文化的代表符号,并最终代表一种生活方式、代表一种消费化的个人品位。在这个追求个性的时代里,生活方式营销尊重顾客的需求,企业本身也将从这种对顾客需求的满足中获得巨大的回报。 渠道只圈不管
在产品基本同质化、品牌内涵和传播方式基本同质化、渠道模式基本同质化的市场环境中,各竞争品牌主要把精力放在了渠道的跑马圈地上。
众多的家纺企业在不断进行大规模的招商活动,在全国范围内构建了品牌专卖连锁网络。而且在县一级的市场商业区,几乎都能见到大大小小家纺企业扎堆开专卖店的情况。
连锁加盟模式是家纺终端销售网络建设的“硬件”部分,而销售服务提升则是其终端销售网络建设的“软件”部分,二者均是家纺企业塑造“品牌效应”的重要举措;
在实际的渠道扩张中,众多家纺企业只“圈”不“管”,只“招”不“服务”,采用最粗放的管理方式在维护渠道。
这样的渠道开发模式导致一些管理和维护不当的家纺品牌,其终端流失率甚至达到了40%。