家具业成本涨价 企业该如何面对(2)

　　近一两年的通货膨胀影响了各行各业，家具卖场的租金也是随之水涨船高，这对于很多企业来说，影响是重大，对中小企业而言简直就是致命一击，因此很多卖场纷纷涌现的“撤店潮”，就是因为不堪忍受重金的场地费用才纷纷撤出。家具行业在上游不仅要忍受房地产调控的打压，下游卖场成本攀升对于家具企业来说更是雪上加霜。

　　经历这种种围困，家具企业不得再像过去一样，可以闭着眼睛去发展。面对持续的市场寒冬，家具企业除继续发力内销市场，做到“两条腿走路”之外，必须思考如何调整经营方式，如何寻求出路的问题，因此一系列渠道变革措施应运而生，其中包括工厂直销、自建独立店、电子商务等，这里重点要说的就是工厂直销和电子商务模式。

　  在低迷的市场环境之下，动一动产品可能硬成本的投入，但提一提服务，却往往只需要软成本，不需要真的投入真金白银，很多时候只需加强管理，强化工作人员的价值观念，就可以让你的企业应在理念更胜一筹，靠理念去支撑产品、支撑服务，在有限的市场，同样一件产品，价位相同，最后比的就是谁的服务更好，服务做好了，附加值必然就增加了，消费者必然喜欢附加值高的东西，如此一来，你的产品无形中又多了一重竞争力。

    表面上来看，这与成本控制并无直接联系，但与增加销量却又必然关心，提高服务水平增加产品附加值必然会对产品销售百利而无一害，从某一程度上来说，销量上去了，整体成本就下来了，这也不失为一种方法。

    面对成本涨价，家具企业确实应该以转化思路，寻求新的商机，而不应该仅仅是随着市场的涨价而机械的涨价，这对于企业对于消费者都是不利的。

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