中小木门企业规范动作模式急需确定(2)

    方案要诀：简单实用落到实处

    相对来说，正确、简单、实用、落到实处是中小型木门企业销售方案的要点所在，中小型木门企业制定出来的方案，最重要的是对于企业来说是可行的，能给企业带来实实在在的效益，而不是看它首先具有多高的水平。中小型木门企业在现阶段并不需要什么高深的市场理论支持，更需要的是适合可行的策略和能够身体力行的实践者。

    具体执行：做好每一个环节

    从木门的开发生产、招商、跟踪销售、成交到售后维护，这是一个繁琐而漫长的过程。这个过程所做的每一件事情，都必须落到实处，容不得半点马虎。经销商和消费者是流动的，一旦做得不好，他们肯定不会陪你一条路走到黑。所以，各个环节的具体执行者十分重要，中小型木门企业需要选择合适的人去做合适的事。

    能够做好以上各环节，中小型木门企业就一定能够突破困境，枯木逢春，直至风生水起。当然，企业各环节的有效运作是一个整体的相辅相成的系统，每一个步骤，每一个环节，都要一丝不苟地执行，不可厚此薄彼，否则一定难以达成预期目标和效果。因此，中小企业的针对性规章制度是迫在眉睫、急需审定的一项章程。

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